Cet article est la traduction remasterisé par Polkafrance du communiqué de la Web3 Foundation que vous pouvez retrouver en langue originale ici : https://medium.com/web3foundation/less-trust-more-truth-polkadots-native-token-dot-has-morphed-and-is-not-a-security-b2a8847a70cc
Moins de confiance, plus de vérité : le jeton natif de Polkadot (DOT) a évolué et n’est plus un security (titre financier), mais un software (logiciel).
Il y a trois ans, en novembre 2019, Web3 Foundation a pris une décision qui a changé sa trajectoire et a conduit à une transformation des processus d’affaires, de la gestion des personnes et des communications au grand public.
Ils ont choisi d’accepter l’offre de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (la « SEC ») de « venir discuter ».
La Fondation Web3 a le plaisir d’annoncer une étape décisive vers la réalisation du Web 3.0 : l’actif numérique natif de la blockchain Polkadot (DOT) a évolué et n’est plus un titre. C’est un logiciel.
Web 3.0
En 2014, le Dr Gavin Wood, fondateur de la Fondation Web3, a inventé le terme « Web 3.0 » pour décrire un Internet décentralisé, sans confiance et sans serveur, où les utilisateurs contrôlent leurs propres données, leur identité et leur destin. C’est l’esprit de la crypto-monnaie et de la blockchain.
Il a présenté cette nouvelle vision parce qu’il estimait que l’infrastructure actuelle de l’internet (c’est-à-dire le Web 2.0) encourageait et facilitait la consolidation du pouvoir par un groupe dominant d’entités à but lucratif.
Selon le Docteur Wood, l’internet 2.0 n’a pas répondu aux attentes humaines fondamentales en matière de vie privée et d’authenticité.
Un grand nombre, sinon la plupart, de ces entités bien connues qui sont au cœur de l’expérience Web 2.0 du citoyen moyen dépendent de la publicité comme unique méthode pour gagner de l’argent.
En outre, et en étroite relation avec la publicité, le suivi et l’exploration des données en ligne peuvent obscurcir la vérité. Loin d’être un service public, le Web 2.0 est une entreprise.
Le client, à la recherche d’une expérience en ligne, peut, à son insu, devenir le produit, potentiellement sans même savoir qu’il est surveillé et influencé.
La mission de Polkadot dans le Web3
La mission officielle de la Fondation Web3 envisageait un Web qui supprimerait le conflit d’intérêt humain qui existe entre les créateurs et les consommateurs de contenus et d’applications en ligne.
L’objectif du Web 3.0 était de créer une nouvelle infrastructure Internet capable de fournir aux citoyens une alternative significative au Web 2.0 – un Internet qui continuerait à fournir les fonctionnalités et les avantages qu’ils attendaient du monde du Web 2.0, mais dans un format plus sécurisé, décentralisé et protégeant la vie privée.
Dans l’idéal, le Web 3.0 permettrait aux individus, et pas seulement à un groupe d’entités puissantes, à but lucratif et axées sur la publicité, de contrôler leurs propres données personnelles, notamment leurs adresses personnelles, leurs numéros de téléphone portable, leurs antécédents médicaux et de nombreuses autres formes d’informations personnelles identifiables.
L’une des façons de créer un tel internet décentralisé est d’utiliser la technologie blockchain, Polkadot étant la mise en œuvre optimale. La vision de Polkadot était de contribuer à une couche de base de logiciel de coordination verticale, indépendante du cas d’utilisation, qui aiderait finalement à créer une alternative viable au Web 2.0 pour les citoyens.
Analogie avec le WEB
Tout comme HTTP a fourni des rails pour la communication dans le Web 2.0, une fois construit, Polkadot pourrait permettre l’interopérabilité des blockchains et les communications inter-blockchains dans le Web 3.0.
Pourtant, plutôt que d’invoquer le fameux « trilemme de la blockchain », l’équipe de développeurs de Polkadot a placé la barre plus haut, en précisant que la décentralisation et la sécurité ne sont pas facultatives dans la recherche de l’évolutivité.
L’objectif était toujours élevé, car le but était important. L’interopérabilité et la messagerie inter-chaînes ne sont pas des gadgets marketing. Elles sont essentielles à la réalisation du Web 3.0.
Au cours des dernières années, l’espace blockchain s’est transformé en un écosystème diversifié, avec de nombreuses communautés de valeur indépendantes, aux cultures et aux objectifs variés.
Cependant, les éléments individuels de l’industrie de la blockchain ne bénéficient toujours pas des avantages d’un système plus mature et coordonné. En d’autres termes, le tout n’est pas plus grand que la somme de ses parties.
Plutôt que de fonctionner comme un monde en ligne accessible, il reste un aspect à somme nulle, car les blockchains sont largement restées cloisonnées.
La SEC est venu discuter avec Polkadot
En novembre 2019, trois ans après la publication du livre blanc Polkadot, la Web3 Foundation était encore à six mois du début du processus de lancement du réseau Polkadot. Le réseau a été lancé en mai 2020 et se terminerait par le lancement final des parachains en décembre 2021. Pourtant, nous étions à la croisée des chemins.
Quelques mois seulement auparavant, en avril 2019, le personnel du Strategic Hub for Innovation and Financial Technology (« FinHub ») de la SEC avait publié son Framework for « Investment Contract » Analysis des actifs numériques (le « Framework »).
L’étude suggérait que presque tous les actifs numériques offerts et vendus à des fins de collecte de fonds, étaient très susceptibles de constituer une valeur mobilière.
Pourtant, elle contenait également des facteurs qui indiquaient l’existence d’une voie qui permettrait à un actif numérique (offert et vendu) comme une valeur mobilière d’être réévalué à une date ultérieure.
Une voie qui, dans certaines circonstances, permettrait de ne plus être une valeur mobilière aux yeux de la loi américaine. En d’autres termes, de se transformer.
La situation du DOT
À partir de 2017, avant la publication du rapport d’enquête 21A de la SEC qui a fait date : The DAO (« The DAO Report »), la Web3 Foundation avait levé des fonds, conformément aux lois fédérales américaines sur les valeurs mobilières, mais, en novembre 2019, nous n’avions encore livré aucun actif numérique aux acheteurs initiaux.
Alors que la vision de Polkadot n’avait pas envisagé que le jeton natif de la blockchain soit une valeur mobilière, nous avons compris que l’opinion de la SEC était susceptible d’être que le jeton à livrer serait une valeur mobilière, au moins au moment de la livraison.
Comme nous l’avons vu, les enjeux étaient élevés, et la marge d’erreur était mince. Nous étions prêts à faire tout ce qu’il fallait pour que DOT, le jeton natif de la blockchain Polkadot, soit – ou devienne – une non-valeur.
Et donc, nous avons décidé d’essayer d’accepter l’offre du personnel du FinHub de la SEC de « venir nous voir et nous parler ».
En Novembre 2022 marque le troisième anniversaire de notre engagement avec la SEC.
Pendant trois ans, nous avons rencontré régulièrement le personnel du FinHub. Ce faisant, nous avons adopté une approche de la conformité qui est similaire à notre approche du développement technique : tête baissée et dévoués, tout en plaçant la barre haut.
Depuis le début, nous avons tenté d’innover dans nos interactions avec la SEC, en nous conformant aux lois fédérales américaines sur les valeurs mobilières, notamment en ce qui concerne l’offre et la vente, la commercialisation et la livraison aux premiers acheteurs de jetons en tant que valeurs mobilières, et le traitement des acheteurs au détail, généralement en accord avec les sociétés publiques.
Résultat des échanges avec la SEC
Notre expérience a été positive. La SEC a accueilli favorablement les réunions avec la Fondation Web3, et il y a eu un esprit de communication et de dialogue ouvert. Ces interactions continues nous ont permis de mieux comprendre certaines des préoccupations de la SEC et nous ont aidés à développer des solutions pour y répondre.
Au fil des ans, nous avons développé ce que nous croyons être une théorie viable sur la façon dont le token morphing peut être réalisé pour un projet de plus en plus décentralisé, comme Polkadot, et un actif numérique qui, autre que d’avoir été offert et vendu initialement à des fins de collecte de fonds, ne porte pas, lui-même, des caractéristiques de sécurité. Nous avons partagé cette théorie à plusieurs reprises avec la SEC.
Entre-temps, trois ans se sont écoulés depuis la date de notre premier contact avec FinHub et presque un an depuis l’achèvement du processus de lancement de Polkadot, qui comprend un mécanisme de gouvernance véritablement décentralisé et une trésorerie sur la chaîne.
Conformément aux points de vue que nous avons partagés avec le personnel de la SEC, nous sommes heureux d’annoncer que DOT, l’actif numérique natif de la blockchain Polkadot, s’est transformé. Selon nous, les offres et les ventes actuelles de DOT ne sont pas des transactions de titres, et DOT n’est pas un titre. Il s’agit simplement d’un logiciel.
Avertissement : rien dans cette déclaration n’est destiné à être, et n’est pas, l’offre ou la vente d’un actif numérique ou d’un titre. De même, rien dans cette déclaration n’est destiné à être, et n’est pas, un conseil juridique, d’investissement ou fiscal.
